在这个圈内，阿基就快到痒的时段了——连同当学徒的时间算一起还有几个月就在这圈里七年啊，自己也觉得奇怪到底是凭什么熬下来的！当初不是学设计班科出身的他是怎么被圈进来的连自己也说不清，虽然有无数次别人问起这个问题。说实话混了快七年的他的现状应用“七年之麻”来形容更为贴切。每天折腾着一样的软件，折腾着基本一样的业务，折腾着差不多一样的所谓创意，折腾着唯一永远多变的领导的心思。从众多的折腾里让阿基领悟出一条真理：在越是寻常的日子里越容易发生异常的事情。所以虽然几乎有所感官麻了的状态下，他还跳动着一颗敏感的心。

这是阿基供职的第三家广告公司，虽说是广告公司，其实更为贴切的是一个事业单位下变异的宣传广告部，所以很多时候的工作都是在围绕着“党的基本方针”进行的，总而言之今天不是“拥护”这个政策走，就是明天“团结”那个旗帜转。阿基的差不多一样的所谓创意就是在“党的基本方针”及公司老板的“多变心思”下炼成的。别小看这“差不多一样的创意”，经过阿基自己总结，以这为原则完成的作业其通过率通常高达98%，而2%的不通过大都是因为老板那多变的心思。而只要是阿基自己不样的的创意通常是会被枪毙的。刚到公司那会他还没有领悟到“差不多一样的创意”的精妙，所以那时不一样的想法总是被毙得体无完肤。后来阿基学聪明了，只要坚持拥护公司老板多变的心思，作业的前途基本一片光明。

诚然，异常之事发生在寻常之处。政府机构改革在近期进行了，公司原来的顶头管理单位与另一个部门合并，事业单位虽然性质变化不大，但领导是新的。为了要宣传新机构的成立挂牌，领导指示要出一本宣传画册。自然任务落到了公司，也自然落到了阿基头上，老板的心思经过整合消化一翻，很快就将画册的初稿出来了。样稿送上，两天后老板被新领导将军了，说稿不行，要重设计，尔后大概说了下要求，说要完全跳出现在这种过于官方的风格，并给了时间限期。这一样让公司老板急了，改当然也得让阿基去改，但担心又通不过，而时间又紧。于是想到了另一个法子——找外援（这是公司之前从没试过的）。不过又不想让阿基知道，怕打击员工积极性不便于管理。私下托自己的老交情——某报的曾主编帮找设计高手，一边让阿基改，一边让外援出新方案，双管齐下，目的是为了将任务完成。

曾主编推荐了自己的熟人——另一设计公司的策划小齐，正巧的是小齐是阿基的老朋友，平时小齐与阿基有机会都会私下合作些项目。这次当然也不例外，于是与阿基打了招呼，说有个画册要接过来做，具体是什么现在还不清楚。阿基说那你先去谈，回头再商量。

在曾主编的撮合下，小齐与阿基公司老板见面了，之前他们并不认识对方，但经互换名片后，小齐惊奇的发现自己要合作的对像是阿基公司的老板，但他并不知道所谈的项目是阿基手上正在做的画册。虽然发现了问题，但谈判老手的小齐还是不动声色的将勾通进行下去，事后相互的条件、要求基本谈拢。

与阿基的老板见面回去后，小齐马上将情况告知阿基，说要不要接下来？阿基刚听到时心里咯噔了一下，接着混身感觉一种久违了的沸腾。心一狠说，靠，接下来，无论如何也要将它搞定，但面谈还是由你来，我做幕后。

这个异常而显得有点复杂的“轮回”如阿基预料中一样顺利的进行着，白天以公司的身份在老板的意志下进行着画册的修改，晚上以自己的意愿对同一内容的画册发挥着~~~~经过数天的日以继夜公司老板的桌上摆上了同一个画册的两个不同版本，而只有阿基心里知道那是出自同一个人的手。更为异常的是，在老板的意志下重新修改的版本再次被枪毙了，而阿基自己潜伏所做的以自我发挥的却一稿通过了领导的审核。

通过这事老板对阿基的看法有了微妙的变化，阿基却也在这时开始折腾一个事——写辞职信。

数天后，老板在阿基的辞职信上签了两字：同意！